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中國能建葛洲壩集團(tuán)召開2022年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況通報(bào)會(huì)
時(shí)間:2022-08-17 14:04  

8月2日,中國能建葛洲壩集團(tuán)召開2022年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況通報(bào)會(huì)暨黨委中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì),總結(jié)分析公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況,安排部署下半年工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào),要錨定目標(biāo),堅(jiān)定信心,直面挑戰(zhàn),擔(dān)當(dāng)作為,奮力完成年度目標(biāo)任務(wù),為中國能建建設(shè)世界一流企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn),以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

會(huì)議現(xiàn)場

會(huì)議以黨委中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì)形式傳達(dá)中國能建半年工作會(huì)精神。公司黨委書記、董事長宋領(lǐng)出席會(huì)議并講話。黨委副書記、總經(jīng)理譚華通報(bào)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況,安排部署下半年工作。黨委副書記、副董事長李利宏主持會(huì)議。

會(huì)議指出,上半年,公司深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院國資委和中國能建各項(xiàng)決策部署,系統(tǒng)推進(jìn)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃落地生根,有效應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)和疫情多發(fā)挑戰(zhàn),全力開創(chuàng)發(fā)展改革新局面,營業(yè)收入、利潤等主要經(jīng)營指標(biāo)同比保持穩(wěn)定增長,生產(chǎn)經(jīng)營態(tài)勢持續(xù)向好。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),下半年是公司持續(xù)深化改革的攻堅(jiān)期,也是決勝全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的關(guān)鍵期。公司上下要深入貫徹落實(shí)中國能建《若干意見》和“1466”戰(zhàn)略,堅(jiān)持“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、安全要保住”的總方針和穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)不動(dòng)搖,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,科學(xué)統(tǒng)籌謀劃,真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難,確保實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

宋領(lǐng)對下半年工作提出六點(diǎn)要求:一是突出高目標(biāo),全力抓好市場開發(fā),系統(tǒng)提升市場開發(fā)能力,確保獲取一批重大項(xiàng)目;二是突出高質(zhì)量,加強(qiáng)項(xiàng)目策劃、成本管理、技術(shù)管理、合同管理和資源保障,全力抓好項(xiàng)目履約;三是突出高標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)鞏固國企改革成果,確保改革向縱深推進(jìn);四是突出高價(jià)值,扎實(shí)推進(jìn)“壓存控增”和重大風(fēng)險(xiǎn)處置工作,有效防范化解重大風(fēng)險(xiǎn);五是突出高要求,全力抓好安全生產(chǎn)和疫情防控工作,推動(dòng)安全生產(chǎn)“十五條硬措施”和“五個(gè)必須”要求全面落實(shí)到位;六是突出高站位,堅(jiān)持政治引領(lǐng),持續(xù)抓好基層黨組織建設(shè),不斷深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,全力營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

譚華要求各單位以更堅(jiān)定的決心狠抓目標(biāo)任務(wù),以更扎實(shí)的舉措狠抓市場開發(fā),以更精準(zhǔn)的對策狠抓國際業(yè)務(wù),以更有力的手段狠抓項(xiàng)目管理,以更有效的行動(dòng)狠抓提質(zhì)增效,以更明確的定位狠抓科信賦能,以更健全的機(jī)制狠抓合規(guī)風(fēng)控,以更嚴(yán)格的要求狠抓安全質(zhì)量環(huán)保管理,高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

李利宏就落實(shí)會(huì)議精神提出要求:一是統(tǒng)一思想,迅速將會(huì)議精神傳達(dá)到每一位職工;二是強(qiáng)化責(zé)任,形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的良好氛圍;三是突出重點(diǎn),爭分奪秒保生產(chǎn)、促經(jīng)營;四是強(qiáng)化服務(wù),切實(shí)推動(dòng)中國能建和公司各項(xiàng)決策部署落實(shí)落地。

會(huì)議以現(xiàn)場+視頻形式召開。公司領(lǐng)導(dǎo)、高管,外部董事、外部監(jiān)事,副總師,本部各職能部門、事業(yè)部、直屬機(jī)構(gòu),所屬單位及職能部門,市場區(qū)域機(jī)構(gòu)、直管項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人分別在主、分會(huì)場參加會(huì)議。


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